2013年1月8日上午，公司召开2012年度工作总结大会。公司董事长、党委书记杜友兰对2012年工作做了全面总结。2012年，董事会带领全体员工顶住压力、克服困难，圆满完成了全年各项工作任务，在五个方面实现了新突破：一是打造了一支富有激情的学习型团队，团队面貌焕然一新；二是提振信心、合理安排，圆满完成了全年销售目标；三是品牌组合与布局改造有了新变化，品牌氛围越来越好；四是内部管理水平有了新提升，诚信建设和安全工作越来越扎实；五是项目建设取得新突破，“百利城”一期工程正式开工，物流扩建工程基本完成，与长春欧亚集团合作开发的珲春购物中心项目已经封顶，超市连锁也在有序推进中。

    在安排2013年工作时，杜友兰董事长特别强调要紧紧围绕“巩固提升年”的具体要求，抓好六个方面的工作：一是强化团队管理，打造一支激情满怀、刻苦学习、能力突出、忠诚企业、爱岗敬业的员工队伍；二是千方百计提高销售，扩大市场份额，确保大楼领先地位不动摇；三是创新管理手段，强化监督检查，提升企业管理水平；四是强化诚信，创新服务，使大楼软实力越来越硬；五是整合资源，深化管理，加快推进项目建设；六是增强安全防范意识，提高安全管理水平。

    杜友兰董事长要求全体员工坚持以扩大销售为中心，以提高市场占有率、提高工作效率、提高工作能力为重点，进一步落实2010年“执行年”、2011年“精细年”、2012年“提升年”的具体要求，巩固提升执行能力、管理能力、学习创新能力和精耕细作能力，打造“商品精致、环境精美、服务精心、管理精细”的成熟百货店。

    大会还对在2012年工作中表现突出的先进集体和先进个人进行了表彰奖励。  

杜友兰董事长作《2012年度工作总结暨2013年度工作安排》报告

公司常务副总经理霍文明主持大会并宣读《2012年度表彰决定》

公司副总经理唐功伟宣读《2012年度联营职工转正决定》

最佳商场、最佳部室代表领奖 

最佳经理、最佳部长领奖

技术革新奖、品牌调升贡献奖获得者领奖

最佳副经理、最佳副部长、最佳部主任领奖

最佳员工、最佳收款员、后勤先进工作者领奖