10月10日早7时50分,集团董事会在共享空间举办“70天—3.2亿”销售破冰仪式。会议由集团常务副总经理霍文明主持,集团高管、管理人员、店长骨干、供应商代表等1,000余人参加了会议。
集团董事长杜友兰在会上作重要讲话。她说,今年1-9月份,集团销售虽然同比增长了14.27%,但是7、8、9连续3个月销售同比增速跌破两位数,这在近几年的经营中不曾有过,形势非常逼人,也非常急人。因此,今天的大会是直面困难、树立信心的鼓劲大会;是敢于担当、敢于负责的动员大会;是大楼上下一心、前后勤携手、与供货商联手,共同奋战70天,全面完成年初确定的第二个销售目标的誓师大会。
杜友兰董事长特别强调:市场经济不讲理由,市场化经营不相信眼泪,商业竞争不同情弱者,业绩就是硬道理,迎难而上拿出有效销售就是真本事。为了确保完成“70天—3.2亿”的销售目标,她要求各商场、各部门集中精力做好四件事:
一是搞好思想动员,把士气鼓起来,把帐算清楚,把指标分解下去。各部门要立即召开各种会议,让全体员工树立完成任务的信心,充分调动大家的积极性和创造性,打赢3.2亿销售攻坚战。
二是搞好组织领导,上下一心,全员参战。一线营业员要盯住每一个进厅顾客,尽量把可能销售变成现实销售;部主任和店长要盯住厂家和供货商,组织好货源;党委、工会、服务、群团等部门要紧紧围绕3.2亿这个任务开展工作,凡是扩销需要,谁也不能讲条件。
三是一线管理人员特别是中高层管理人员要兢兢业业做好本职工作。在70天的奋战中,所有管理人员要坚持“利润可以做薄、市场不能做丢”的原则,从小事做起、从细节做起,大事敢担当,小事会负责。
四是加强调度、加强管理、加强检查、排名通报。各商场要一天一比较,各位副总要组织分管商场一周一回顾,董事会要10天一调度,发现问题及时做出整改。
杜友兰董事长希望全体员工一起努力加油,打赢70天破冰战,顺利实现第二个年度目标。
商场经理代表——家电商场经理王宪斌、仕女商场副经理李晓倩,后勤代表——保卫部部长崔富国,党员代表——物流配送中心库管员吴卫东,品牌店长代表——六福专柜副店长于菲菲分别作表态发言,他们纷纷表示一定会认真执行董事长的要求和安排,全力以赴完成70天3.2亿的销售目标。
集团常务副总经理霍文明就如何学习、落实董事长的讲话精神提出了四点要求:一是各商场、各部门要认真传达和落实董事长的讲话精神,逐条对照落实董事长提出的四项要求;二是董事会将于14日召开第一次“破冰活动”调度会,专门听取各商场、各部室将要采取什么措施、办法、手段来完成指标;三是各商场要落实好董事长对现场管理的要求,狠抓私收货款、场外成交等现象;四是各商场要盯住货源、管住价格、提高各品牌的活动参与度。
集团董事长杜友兰做重要讲话
集团常务副总经理霍文明主持会议
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