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 集团召开2020年部门工作计划安排汇报会
  上传时间:2020-1-20    阅读次数:409 返回
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1月20日,集团分别召开商场、部室2020年工作计划安排汇报会,杜友兰董事长、霍文明总经理等集团高管,以及前勤商场经理、后勤部室部长参加会议。27个部门紧紧围绕集团制定的2020年工作安排总体要求,分别汇报了本部门2020年度工作计划安排。

霍文明对各部门提出六点要求:一是各商场要增强提升销售的动力和紧迫感,迎合市场变化和消费需求,主动联手供货商,全力抓好春节旺销市场;二是要创新营销模式,充分用好打折、特价、送礼等促销形式,抓牢回头客,吸引新客流;三是各商场要用好集团的资源优势,落实安排好网红直播要求,强化特殊节点、特殊商品的直播宣传,打造网红经济;四是要继续强化对店长的管理,稳定员工队伍,真诚帮助员工解决实际问题;五是后勤各部室要牢记服务前勤经营、助力销售增长的核心任务,提高办事效率,提升对外形象,做好服务保障;六是各部门要通力合作、密切配合,全力策划好70周年店庆活动,讲好大楼故事。

杜友兰董事长在讲话中,特别要求各部门紧紧围绕销售核心,把主要精力放在营销方式创新、销售业绩提升上,认真落实执行好本部门的工作计划安排,全力以赴完成集团董事会确定的销售、利润两大核心指标和各项工作任务,用有质量的销售业绩和工作表现迎接建店70周年。

 

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