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 集团召开“厂商联动,奋力比拼90天,赶超同期五个亿”推进大会
  上传时间:2020-9-19    阅读次数:393 返回
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9月19日上午,集团在百利城一楼大厅召开“厂商联动,奋力比拼90天,赶超同期五个亿”推进大会。董事长、党委书记杜友兰等集团高管,各部门管理人员、党员骨干、品牌店长及供货商代表共1,300多人参加大会。集团总经理霍文明作动员讲话,集团党委副书记、副总经理唐功伟主持大会并公布了活动激励办法。

集团总经理霍文明在动员讲话中,首先简要总结了集团1-8月份指标及相关工作完成情况特别是店庆活动的开展情况。在安排最后90天工作时,霍文明要求各部门坚持以“扩销增效”为核心,着力做好五个方面的工作:

一是咬住销售目标,克服畏难情绪,坚持扩销增效。要坚持和同行比指标,商场之间互相比指标、比增幅、比完成进度、比干劲、比奉献,以指标完成论英雄。后勤各部室要牢固树立为前勤经营、为扩销增效服务的思想,一切工作围绕前勤干,全力以赴为前勤经营提供更高质量、更高效率的支持、服务、保障工作。

二是创新营销模式,强化经营管理,加强促销活动组织。要继续强化营销理念创新,组织开展好“十一”黄金周、“服装节”“双11”“双12”等重点活动,提高吸客、聚客力。要与供货商增进沟通、强化联动,密切关注各个品牌的销售完成进度,帮助供货商尽可能完成保底、提高销售。要继续加强自营自采,把自采量做大,把自采销售额做大,扩大市场占有率,提高经营能力和市场竞争力。

三是坚持诚信服务,强化现场管理,提升企业形象。要在困难时期、艰难时刻保持对诚信经营的定力、对诚信目标的坚守,确保大楼的价格诚信、质量诚信和服务全过程的守信重诺。要着力抓好亲情微笑服务,强化员工的主动服务意识,用热情和微笑感染顾客,用真心实意打动顾客,千方百计提升大楼的销售业绩。

四是秉持战斗精神,增强信心定力,协力创造更好的大楼。要继续发扬“不肯服输、唯恐落后、争强好胜”“完不成指标嘴上起泡、完不成任务睡不着觉”的大楼战斗精神,继续提倡节约,强化内部管理,坚持消费在大楼。

五是增强责任意识,强化安全管理,确保大楼安全运营。要继续抓好消防安全、设备设施安全、资金钱款安全、食品饮食安全等各项安全工作,提前做好防寒准备,确保大楼全方位安全。

霍文明要求管理团队和骨干员工继续认真学习、落实杜友兰董事长在“七一”大会讲话中提出的五个方面具体要求,进一步强化责任意识,坚定必胜信念,比拼90天,拿下5个亿,用实际行动向董事会交上一份满意的答卷。

12个经营单位负责人上台认领了90天活动销售任务和利润指标,前后勤11个部门代表依次上台表决宣誓,表示一定认真落实执行各项活动安排,全力以赴完成90天的销售任务和利润指标,为完成和接近完成全年销售、利润两大核心指标奠定坚实基础。

集团总经理霍文明作动员讲话

集团党委副书记、副总经理唐功伟公布活动激励办法

各经营单位负责人认领指标

超市系统表决宣誓

家电系统表决宣誓

运动休闲商场表决宣誓

首饰化妆商场表决宣誓

时尚女装商场表决宣誓

男装商场表决宣誓

针织家居商场表决宣誓

女装商场方队表决宣誓

百利城购物中心表决宣誓

外埠百货门店表决宣誓

后勤部室表决宣誓

大会现场

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